誤區(qū)一： 當(dāng)戶主拿到新房時(shí)，往往迫不及待的就開始大興土木，進(jìn)行裝修。 本文來自菏澤裝飾網(wǎng)
殊不知一棟新房在建好后應(yīng)等三個(gè)月以上才能裝修，因?yàn)榉课莸膲w要三個(gè)月左右才能干透。這樣裝修房屋才不會(huì)因?yàn)閴w的水分而變形、生霉，況且，新房在修建過程中使用的建材大部分含有害成分，須經(jīng)過一段時(shí)間揮發(fā)，才不至于對(duì)人體有害。 誤區(qū)二： 同工人或裝修公司的人一起去買建材想到更便宜，材質(zhì)更好。 在如今的建材市場(chǎng)都有一個(gè)不成文的規(guī)矩：凡裝修公司或工人帶來的戶主，均有一定比例的回扣，“羊毛出在羊身上”，回扣金額將增加到總金額中，因此買材料最好自己購買。 誤區(qū)三： 包工包料和清包工是裝修領(lǐng)域的兩種形式。 如今，新近推出的一種“半包保險(xiǎn)”形式，不但讓客戶自己購買主材而且還免去了管理費(fèi)。在質(zhì)量上由專人對(duì)客戶購買的主材進(jìn)行質(zhì)檢，確保萬無一失。 誤區(qū)四： 只管結(jié)果，對(duì)基層不聞不問，也相信有的公司所謂的，“你只管最后的效果”。 卻不知這樣做便給了有的人可乘之機(jī)，比如，基層立面，木方間距不得大于35cm;平面木方間距不得大于25cm 。因?yàn)槠矫媸芰σ话愦笥诹⒚媸芰�，因此木方的間距應(yīng)該小于25cm 。不然有的人偷工減料，外觀還可以，但里面卻一塌糊涂，比如：“電線的鋪設(shè)應(yīng)先鋪管后穿線，管內(nèi)應(yīng)無接頭”，如果管內(nèi)有接頭或鋪管不到位，便容易出現(xiàn)問題，造成短路、斷路，比如“冷、熱水管應(yīng)順墻走，墻內(nèi)不得有接頭，所有接頭應(yīng)預(yù)留檢驗(yàn)口”因?yàn)樗苁枪收隙喟l(fā)區(qū)，如果墻內(nèi)有接頭，一旦漏水，便只有打墻，造成不必要的麻煩。再如，合同簽的用機(jī)拼無縫細(xì)木工板，1.5cm厚，但卻用有縫的或1.2cm 厚的代替等。 誤區(qū)五： 在裝修中根本沒有考慮到環(huán)保健康。 因?yàn)楝F(xiàn)在的裝修材料魚龍混雜，防不勝防，一個(gè)新家，花了好幾萬元，但住進(jìn)去后，全家人生病。所以，在裝修過程中，注意環(huán)保健康必不可少。 比如，有的公司在裝修過程中大量使用非正規(guī)廠家生產(chǎn)的建材(三無產(chǎn)品)，這類產(chǎn)品往往甲醛超標(biāo)幾十倍，氣味刺鼻，因此，在合同中約定乙方對(duì)環(huán)保的承諾非常需要。 誤區(qū)六： 有的戶主在評(píng)定設(shè)計(jì)的好壞時(shí)，往往是以做的家具和造型的多少來評(píng)定的。 其實(shí)現(xiàn)在的裝修潮流是“重裝飾，輕裝修”把資金重點(diǎn)用在裝飾上，因此裝修只是整體布局的骨架，而裝飾卻是肌膚。裝修設(shè)計(jì)做的是功能完善，色彩搭配，彌補(bǔ)修建的缺陷，局部畫龍點(diǎn)睛，而不是東拼西湊，雜亂無章。 誤區(qū)七： 認(rèn)為裝修公司都是正規(guī)的。 其實(shí)不然，有的裝修公司在和戶主簽定合同后，便將管理費(fèi)和工價(jià)的一部分提取出來，再分包給游擊隊(duì)或散兵游勇，這樣的質(zhì)量能保證嗎? 誤區(qū)八： 預(yù)算書中的陷阱看不明白。 預(yù)算書中有許多項(xiàng)目是已經(jīng)包含在已做的工程中，有的公司為獲取暴利，便在預(yù)算書中重復(fù)造項(xiàng)目，比如“易耗品”一欄，這欄已經(jīng)包含在各項(xiàng)目中，根本不能算，有的公司卻造了“易耗品”一項(xiàng)，收取數(shù)百元不等。再比如“線條乳膠漆和乳膠漆分色”這兩項(xiàng)也是不應(yīng)該單獨(dú)立算的，它已含在乳膠漆中。還有，有的公司已立了“材料搬運(yùn)“和”管理費(fèi)“后，又立了 “采運(yùn)成本” 一項(xiàng)，這一項(xiàng)也為重復(fù)預(yù)算和立項(xiàng)。還有“燈潔具安裝”已含在“水電改造”一欄，也不能單獨(dú)立項(xiàng)，除非浴缸和坐便器。 誤區(qū)九： 預(yù)算造價(jià)高的，人工費(fèi)就一定高，而且好。 其實(shí)在裝修過程中，人工費(fèi)是定額，高檔裝修只是材料價(jià)格高，而不是人工價(jià)格也隨著增高。有的公司卻把人工費(fèi)分幾個(gè)檔次，這是抓住了戶主怕做不好、要裝就裝好的心理。 誤區(qū)十： 現(xiàn)場(chǎng)有管理人員就好了。 其實(shí)，現(xiàn)在的裝修公司中有很大一部分，為了節(jié)約成本，就隨便請(qǐng)了一兩個(gè)外行來做現(xiàn)場(chǎng)管理。這種外行管內(nèi)行有什么作用?所以，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須是內(nèi)行，懂得裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)。 |
