從去年至今，全國有35個城市紛紛加入了樓市“限購令”的大軍，2011年4月15日，“國十條”出臺后，各地將根據(jù)其房地產(chǎn)現(xiàn)狀逐漸出現(xiàn)“限購令”。 而與房產(chǎn)緊密相關(guān)的裝修行業(yè)可能是體會最深的。往年進入三月裝修旺季，業(yè)主均是排著隊的在等待裝修公司進行裝修，而今年情況則不為樂觀。而這還未到最寒冷的時刻，有人預測，下半年家裝行業(yè)前景更加堪憂。那么，裝修公司面對政策該如何應對這些變化?該如何轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營思路?不過有一點是值得肯定的，那就是裝修將出現(xiàn)兩極分化嚴重的洗牌現(xiàn)象。

　　由于裝修行業(yè)是從90年代以后才開始興起的行業(yè)，發(fā)展時間不過短短的十幾年時間，因此大多數(shù)的裝修公司以中小型為主。面對依然緊縮的樓市，該如何更好的生存下去是值得首要思考的問題。目前各裝修公司主要是體現(xiàn)在以下幾方面開始改變營銷戰(zhàn)略：

　　一、從一線城市向二三線城市以及縣市發(fā)展

　　此種方式一種以周邊城市擴張，二是以加盟或者開設(shè)分店為主。由于現(xiàn)在全國都在興樓樓，包括城鄉(xiāng)也在大力加快城鄉(xiāng)建設(shè)，因此我們可以發(fā)現(xiàn)很多裝修公司已經(jīng)不僅僅局限于市區(qū)內(nèi)的裝修業(yè)務。他們把眼光放遠到正在開發(fā)的城市或者郊區(qū)，無疑也為業(yè)務提升有一定的幫助。這類方式目前適合于本地發(fā)展的公司，比如進軍城郊結(jié)合處，稍有規(guī)模的公司可以往周邊縣市發(fā)展，以滿足當?shù)匮b修條件不足的情況。

　　二、從精裝修著手擴大業(yè)務

　　此種方式一般較適合大型的裝修公司，可以選擇與開發(fā)商進行合作。不過這就要求對裝修公司的財力以及經(jīng)驗有著比較嚴格的要求，普通的中小型公司是往往做不到的。同時對合作的品牌材料商也有著嚴格的規(guī)定。

　　三、推出中低端裝修業(yè)務或轉(zhuǎn)向工裝業(yè)務

　　現(xiàn)在有很多裝修公司都開始推出比如舊房裝修業(yè)務，這在以前是不被各裝修公司看好的市場。而有不少的企業(yè)在單獨某一方面都發(fā)展得非常不錯，因為持續(xù)經(jīng)營便有了自己公司的裝修特色。除此之外，很多企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向中小型工裝，在施工資質(zhì)方面也在不斷的提升自己。面對二手房裝修 裝飾企業(yè)該如何定位

　　樓市調(diào)控目前對裝修行業(yè)有著深遠的影響，好的則更好，差的則更差，如果不注重自身的發(fā)展，在短時間內(nèi)會存在消失的可能性。在這個目前來講處于行業(yè)“混戰(zhàn)”的年代，有自己經(jīng)營特色的裝修公司是可以生存下去的，但像那種只有概念或者裝修隊可能就沒有任何的生存空間了。因為消費者現(xiàn)在也非常的理性，在選擇裝修公司上也都將會非常謹慎。因此做為裝修公司自己，一定要對自己的定位以及整個行業(yè)的發(fā)展有著大局的眼光，早做準備，給自己的公司找準定位，那么您就將在洗牌過后獲得更大的市場。